税理士の顧問料のもらい方
あなたはどっちの
ビジネスモデルを作りたいですか？
税理士の顧問料のもらい方
あなたはどっちの
ビジネスモデルを作りたいですか？
30年前のビジネスモデルvs次世代のビジネスモデル
30年前のビジネスモデルから次世代へ、、、
税理士のビジネスモデルといえば税務顧問という1つの商品を売って経営をするモデルで、
これは30年以上前から変わっていません。

しかし、近年このビジネスモデルでは儲かりづらくなってきました。

なぜなら、税理士業界、社会全体に大きな変化が起きたからです。
税理士のビジネスモデルといえば税務顧問という1つの商品を売って経営をするモデルで、
これは30年以上前から変わっていません。

しかし、近年このビジネスモデルでは儲かりづらくなってきました。

なぜなら、税理士業界、社会全体に大きな変化が起きたからです。
例えば、税務顧問は年々減少傾向にあります。

 
顧問料が減っているのでその分たくさんの顧問先を増やさなければいけませんが、企業数は年々減少しています。


2024年には30年前と比べて40%減少する予測が立っているのですが、これは今後も高確率で減り続けるでしょう。
この状況が変わらない中、
税務顧問を増やし続けるというビジネスモデルで
経営をしていくのは難しいことが分かると思います。


ですから、30年前のビジネスモデルから
新しいビジネスモデルに変えていく必要があります。


その時のポイントは顧問料アップにシフトチェンジすることです。


しかし、それは税務顧問料を増やすということではありません。


一度値崩れした商品の価格を上げることはほぼ不可能です。


ですから、僕たちがおすすめしているのは、
顧問先にコンサルを導入することで2階建て、3階建ての顧問料にしていくことです。


そうすることで、税務顧問料が減っても補うことができるし、
それどころか、顧問料の桁を変えるくらい増やすことが可能です。
この時に重要になるのがどんなコンサルをやるのか？ということです。


その時に選ぶコンサルですが、自分が得意なものや、やりたいものを
やってはいけません。


コンサルをやる時のポイントは
「顧問先の問題に合わせたコンサル」をやることです。


顧問先の問題が資金繰りにあれば財務コンサルをやるべきですし、
顧問先の問題が人材にあるのであれば人事コンサルをやるべきです。
中小企業白書（2016年）の経営者の成長への意識というデータを見ると経営者は「売上を伸ばしていく必要がある」ということを一番に考えています。

つまりこれは売上を増やしたい、あるいは売上に問題を抱えていると言っていることです。

実際顧問先でも売上に困っているところが多いのではないでしょうか？
ですから僕たちは顧問先に対して売上のアドバイスをする
マーケティングコンサルをやることをオススメしています。


実際、最近はマーケティングコンサルをやる税理士が増えてきていて、
やっている人は顧問先の売上を増やし顧問料アップに成功しています。
実際にこんな結果に繋がった方がいます、、、

効果的な販促キャンペーンのやり方をアドバイスして
売上を増やすことができました！

今ではその社長と月額10万円以上の
コンサル契約を結ぶことができています！

中川会計事務所　中川祐輔さん（千葉県）

コロナ禍にも関わらず顧問先の
飲食店の売上は毎月前年を超えています！

成果報酬の契約で報酬金額を算定したら
月額20万円を超えていていました！

君和田昭一事務所　高橋健太さん(茨城県)
そこで、ぜひあなたにもマーケティングコンサルを知ってもらいたい、
マーケティングコンサルをやることで、新しいビジネスモデルを作ってもらいたい、


そう思い、マーケティングコンサル体験セミナーを企画しました。


この体験セミナーで教えるマーケティングコンサルは
知識・経験がゼロでもやることができます。


マーケティングコンサルは難しそうに思うかもしれませんが、
決まったことを決まった順番にやるだけなので
やることはとてもシンプルです。

本当に？って疑う気持ちも分かります。

なので、まずは体験セミナーに参加してみてください。

税理士のビジネスモデルといえば税務顧問という1つの商品を売って経営をするモデルで、
これは30年以上前から変わっていません。

しかし、近年このビジネスモデルでは儲かりづらくなってきました。

なぜなら、税理士業界、社会全体に大きな変化が起きたからです。


例えば、税務顧問は年々減少傾向にあります。

 
顧問料が減っているのでその分たくさんの顧問先を増やさなければいけませんが、企業数は年々減少しています。


2024年には30年前と比べて40%減少する予測が立っているのですが、これは今後も高確率で減り続けるでしょう。
この状況が変わらない中、
税務顧問を増やし続けるというビジネスモデルで経営をしていくのは難しいことが分かると思います。


ですから、30年前のビジネスモデルから
新しいビジネスモデルに変えていく必要があります。


その時のポイントは顧問料アップにシフトチェンジすることです。


しかし、それは税務顧問料を増やすということではありません。


一度値崩れした商品の価格を上げることはほぼ不可能です。


ですから、僕たちがおすすめしているのは、
顧問先にコンサルを導入することで2階建て、3階建ての顧問料にしていくことです。


そうすることで、税務顧問料が減っても補うことができるし、
それどころか、顧問料の桁を変えるくらい増やすことが可能です。
この時に重要になるのがどんなコンサルをやるのか？ということです。


その時に選ぶコンサルですが、自分が得意なものや、やりたいものをやってはいけません。


コンサルをやる時のポイントは
「顧問先の問題に合わせたコンサル」をやることです。


顧問先の問題が資金繰りにあれば財務コンサルをやるべきですし、
顧問先の問題が人材にあるのであれば人事コンサルをやるべきです。
中小企業白書（2016年）の経営者の成長への意識というデータを見ると経営者は「売上を伸ばしていく必要がある」ということを一番に考えています。

つまりこれは売上を増やしたい、あるいは売上に問題を抱えていると言っていることです。


実際顧問先でも売上に困っているところが多いのではないでしょうか？


ですから僕たちは顧問先に対して売上のアドバイスをするマーケティングコンサルをやることをオススメしています。


実際、最近はマーケティングコンサルをやる税理士が増えてきていて、やっている人は顧問先の売上を増やし顧問料アップに成功しています。
実際にこんな結果に
繋がった方がいます、、、

効果的な販促キャンペーンの
やり方をアドバイスして
売上を増やすことができました！

今ではその社長と
月額10万円以上の
コンサル契約を結ぶことが
できています！

中川会計事務所
中川祐輔さん（千葉県）

コロナ禍にも関わらず
顧問先の飲食店の売上は
毎月前年を超えています！

成果報酬の契約で
報酬金額を算定したら
月額20万円を超えていていました！

君和田昭一事務所
高橋健太さん(茨城県)
そこで、ぜひあなたにもマーケティングコンサルを知ってもらいたい、
マーケティングコンサルをやることで、新しいビジネスモデルを作ってもらいたい、


そう思い、マーケティングコンサル体験セミナーを企画しました。


この体験セミナーで教えるマーケティングコンサルは知識・経験がゼロでもやることができます。


マーケティングコンサルは難しそうに思うかもしれませんが、決まったことを決まった順番にやるだけなのでやることはとてもシンプルです。

本当に？って
疑う気持ちも分かります。

なので、まずは体験セミナーに
参加してみてください。

マーケティングコンサルが簡単で誰でもできるって本当？って思いますよね。
売上については社長の方がプロで社長の仕事だから自分たちにはできないと。


もちろん、「めちゃくちゃ簡単です！」とは言いません。
でも、やることはシンプルなので、あなたが決められたことを
正しく実行できるタイプであれば、確実にできるといっていいでしょう。


とは言っても、実際にあなたの目で確認してもらった方がいいと思います。
どれだけここでお伝えするよりも、体験してもらう方が早いと思いますので、
ちょっとでも興味があれば、まずは体験セミナーに参加してみてください。
マーケティングコンサルが簡単で誰でもできるって本当？って思いますよね。
売上については社長の方がプロで社長の仕事だから自分たちにはできないと。


もちろん、「めちゃくちゃ簡単です！」とは言いません。


でも、やることはシンプルなので、あなたが決められたことを
正しく実行できるタイプであれば、確実にできるといっていいでしょう。


とは言っても、実際にあなたの目で確認してもらった方がいいと思います。


どれだけここでお伝えするよりも、体験してもらう方が早いと思いますので、ちょっとでも興味があれば、まずは体験セミナーに参加してみてください。
税理士のための
マーケティングコンサル体験セミナー

日時：9月15日（水）14:00〜18:00

　講師：
　福元友則
　（ふくもと とものり）

　　Next税理士Lab/MIA代表

岐阜県出身/同志社大学卒
大学卒業後、岐阜の税理士事務所に入所。巡回監査スタッフを6年経験した後、事務所のコンサル部門の立ち上げメンバーに選ばれ税務と兼任することに。10年間勤務したのち東京の経営コンサルティング会社に転職し、教育研修部長を勤めたのち、MIAを設立。

今までに何百人の社長やコンサルタントを指導してきた。指導したコンサルタントは3ヶ月でクライアントに結果を出してきた。

ノンブランドの中小企業向けコンサルタントは月額10万円の報酬をもらうのが難しいと言われる中で会計事務所時代に1社から年間400万円の顧問料をもらった実績を持つ。月額20万円のコンサル業務を確立する方法など様々なテーマで講演してきた。

【実績】
業種：飲食店/美容院/小売店全般/工務店/建設業/製造業/士業/広告代理店/コンサルタント業/保険代理店など多数

年商：数千万円〜500億円/個人商店から1部上場企業まで

あなたが体験セミナーで学べること

このセミナーに参加したからといってマーケティングコンサルが完璧に出来るようになるとは約束はできません。ですが、セミナーが終わるころにはマーケティングコンサルの全体像や仕組みが分かり、明日から何をすればいいかが明確になると、、、約束できます。
#Session.1
マーケティングコンサルで結果を出せる人、
結果を出せない人の違い
マーケティングコンサルをやっても
実際には結果を出せる人と出せない人がいます。


彼らに能力的な違いはありません。


しかし、片方が顧問先の売上を増やし報酬を獲得することができるのに対し、
片方は顧問先の売上を増やすどころかコンサルに入ることすらできません。


この違いはマーケティングコンサルに取り組む時の
ある考え方の違いにあります。


間違った考え方で始めてしまうと結果が出なくなってしまうので、
まず始めに正しい考え方をお伝えします。
#Session.2
月額20万円、30万円を安いと思わせる
報酬のもらい方
マーケティングコンサルは報酬を高額化しやすいコンサルです。


さらに、報酬のもらい方は2つあり、
実際やっていく時にはどちらにするか選ぶことになるのですが、
この2つのもらい方を使い分けることにより報酬が高額化していきます。


月額20万円、30万円という報酬を安いと思ってしまう社長もいるくらいです。
ここではその報酬のもらい方をお伝えします。
#Session.3
マーケティングコンサルを始める3Step
マーケティングコンサルは決まったことを決まった順番にやる
とてもシンプルなコンサルティングだということはお伝えしました。


マーケティングコンサルは大きく分けると3つのstepに分かれているので、
そのstepを1つずつやっていけば、自然と顧問先の売上を増やすことができるようになります。


ここではその3stepをお伝えするので、
あなたはマーケティングコンサルで何から始めればいいか分からないと悩むことはなくなります。
#Session.4
マーケティングコンサルでやる3つのアドバイス
マーケティングコンサルで具体的にアドバイスすることは3つの指標に絞られます。

ですから、基本的に毎月のコンサルの時はこの3つのことがどうなっているか確認し、
その指標を伸ばすためのアドバイスをしてくだけです。

これをやるだけで顧問先の売上は確実に増えるでしょう。
体験セミナーでは指標を伸ばすためのアドバイスも教えるので安心してください。
#Session.5
短期間で顧問先の売上を増やせる秘密
僕たちのクライアントの税理士はみんな知識、経験ゼロから
売上アップのアドバイスやコンサルをやっています。


そして、彼らは初心者にもかかわらず、アドバイスを開始してから
2〜3ヶ月という短期間で結果を出しています。


ベテランのコンサルタントでももっと時間がかかることがあるのに、
一体なぜ、そんなことが可能なのでしょうか？


それはある秘密のおかげです。


このセッションでは最速で顧問先の売上を増やせるようになる
秘密のアドバイスをお伝えします。


あなたもこの秘密のアドバイスを知れば、
きっと3ヶ月以内に顧問先の売上を増やせるはずです。
などなど、こんな内容を解説するセミナーです。
以前に開催したときに参加された方からの喜びの声の一部を紹介します。

参加者の声


売上のアドバイスやコンサルで何をすればいいのか？が明確になりました。

まず、どこに手を付けるべきかが考えやすくなり、非常に参考になりました。

ー税理士法人S　代表社員　J.Aさま（宮城県）



顧問先の売上支援を開始するにあたり、「経営コンサルタント」と
会計事務所としてできるコンサル業務との違いを見い出せずに思案中でしたが、
このセミナーに参加してことで明確になりました。

ーS税理士事務所　代表　T.Sさま（福井県）


目指すべきコンサルの方向性が理解できました。

何が原因で何が結果なのかをはっきりさせる成果の透明性の
大切さが分かって良かったです。

顧問先数ではなく少数精鋭の方向が理想だということをあらためて認識できました。

全体を整理して実践していこうと思います。

ー君和田昭一事務所　君和田昭一さま（茨城県）



とても丁寧な説明でした。
経営コンサルタントとは異なるマーケティングコンサルタントの概要、
売上のアドバイスのやり方など今まで知らなかったことを学ぶことができました。
ありがとうございます。

ーS税理士事務所　代表　A.Sさま（兵庫県）



マーケティングが業務であることが分かりました。

セミナーで教わった売上アップの方法を使ってアドバイスをしていきたいと思います。



ー税理士法人森田経営　森田勝己さま（愛知県）




常々私が考えていたこととも合う部分も多く、
論理的な説明でよく理解できました。
ありがとうございました。


ー伊東玲彦税理士事務所　伊東玲彦さま（北海道）



セミナーを受けてお客様の売り上げ増加に貢献できる気がしてきました。


ー税理士法人S　代表社員　T.Kさま（神奈川県）




顧問先への売上のアドバイスやコンサルのやり方が理解できました。
ありがとうございます。



ーTCA税理士法人　廣島清量さま（東京都）



顧問先の売上を支援する時に必要なベーシックな項目を知ることが出来ました。


ー税理士法人T　代表社員　H.Tさま（東京都）




マーケティングシステムという考え方と、
◯◯スタイルのコンサルの展開を知ることができてよかったです。



ー税理士法人レガート　土田拓巳さま（東京都）




売上のアップのアドバイスが具体的に出来そうな気がしてきました。



ー内田良一税理士事務所　内田良一さま（東京都）




ターゲットを絞り込んで
コンサルをすることの重要性が理解できました。


ー芦川会計事務所　芦川孝基さま（神奈川県）


当日の流れ

これはマーケティングコンサルの本講座の体験セミナーです。
もちろん、体験セミナーに出たからと言って、
本講座に参加しないといけないなんてことはありません。


体験セミナーで学んだことで十分だ。それで活用できると思われる方もいますし、
本講座で学んで早く確実に結果を出したいという方もいます。


どちらにするも、あなた自身の判断です。
無理な勧誘や強引な営業は一切ございませんので、
安心して体験セミナーにご参加ください。

第1部：体験zoomセミナー
（180分）

第1部はマーケティングコンサルの体験セミナーをやります。ここではstepbystepでマーケティングコンサルのやり方を教えます。

 第2部：説明会
（30分）

第2部では本講座の内容について説明します。すでに参加されて成果を出された方の実例を交えながら進めていきます。

第3部：Q&Aセッション
（30分）

第3部ではQ&Aセッションということで、セミナーの内容、本講座の内容ともに質問を受け付けていきます。ご自身の悩みを相談できる機会なので積極的に使ってください。
税理士のための
マーケティング
コンサル体験セミナー

日時：9月15日（水）14:00〜18:00

　講師：
　福元友則
　（ふくもと とものり）

　　Next税理士Lab/MIA代表

岐阜県出身/同志社大学卒
大学卒業後、岐阜の税理士事務所に入所。巡回監査スタッフを6年経験した後、事務所のコンサル部門の立ち上げメンバーに選ばれ税務と兼任することに。10年間勤務したのち東京の経営コンサルティング会社に転職し、教育研修部長を勤めたのち、MIAを設立。

今までに何百人の社長やコンサルタントを指導してきた。指導したコンサルタントは3ヶ月でクライアントに結果を出してきた。

ノンブランドの中小企業向けコンサルタントは月額10万円の報酬をもらうのが難しいと言われる中で会計事務所時代に1社から年間400万円の顧問料をもらった実績を持つ。月額20万円のコンサル業務を確立する方法など様々なテーマで講演してきた。

【実績】
業種：飲食店/美容院/小売店全般/工務店/建設業/製造業/士業/広告代理店/コンサルタント業/保険代理店など多数

年商：数千万円〜500億円/個人商店から1部上場企業まで

あなたが体験セミナーで学べること

このセミナーに参加したからといってマーケティングコンサルが完璧に出来るようになるとは約束はできません。


ですが、セミナーが終わるころにはマーケティングコンサルの全体像や仕組みが分かり、明日から何をすればいいかが明確になると、、、約束できます。
#Session.1
マーケティングコンサルで結果を出せる人、
結果を出せない人の違い
マーケティングコンサルをやっても
実際には結果を出せる人と出せない人がいます。


彼らに能力的な違いはありません。


しかし、片方が顧問先の売上を増やし報酬を獲得することができるのに対し、片方は顧問先の売上を増やすどころかコンサルに入ることすらできません。


この違いはマーケティングコンサルに取り組む時のある考え方の違いにあります。


間違った考え方で始めてしまうと結果が出なくなってしまうので、まず始めに正しい考え方をお伝えします。
#Session.2
月額20万円、30万円を安いと思わせる報酬のもらい方
マーケティングコンサルは報酬を高額化しやすいコンサルです。


さらに、報酬のもらい方は2つあり、実際やっていく時にはどちらにするか選ぶことになるのですが、この2つのもらい方を使い分けることにより報酬が高額化していきます。


月額20万円、30万円という報酬を安いと思ってしまう社長もいるくらいです。
ここではその報酬のもらい方をお伝えします。
#Session.3
マーケティングコンサルを始める3Step
マーケティングコンサルは決まったことを決まった順番にやるとてもシンプルなコンサルティングだということはお伝えしました。


マーケティングコンサルは大きく分けると3つのstepに分かれているので、そのstepを1つずつやっていけば、自然と顧問先の売上を増やすことができるようになります。


ここではその3stepをお伝えするので、
あなたはマーケティングコンサルで何から始めればいいか分からないと悩むことはなくなります。
#Session.4
マーケティングコンサルでやる3つのアドバイス
マーケティングコンサルで具体的にアドバイスすることは3つの指標に絞られます。

ですから、基本的に毎月のコンサルの時はこの3つのことがどうなっているか確認し、その指標を伸ばすためのアドバイスをしてくだけです。


これをやるだけで顧問先の売上は確実に増えるでしょう。


体験セミナーでは指標を伸ばすためのアドバイスも教えるので安心してください。
#Session.5
短期間で顧問先の
売上を増やせる秘密
僕たちのクライアントの税理士はみんな知識、経験ゼロから売上アップのアドバイスやコンサルをやっています。


そして、彼らは初心者にもかかわらず、アドバイスを開始してから2〜3ヶ月という短期間で結果を出しています。


ベテランのコンサルタントでももっと時間がかかることがあるのに、一体なぜ、そんなことが可能なのでしょうか？


それはある秘密のおかげです。


このセッションでは最速で顧問先の売上を増やせるようになる秘密のアドバイスをお伝えします。


あなたもこの秘密のアドバイスを知れば、きっと3ヶ月以内に顧問先の売上を増やせるはずです。
などなど、こんな内容を解説するセミナーです。以前に開催したときに参加された方からの喜びの声の一部を紹介します。

参加者の声


売上のアドバイスやコンサルで何をすればいいのか？が明確になりました。

まず、どこに手を付けるべきかが考えやすくなり、非常に参考になりました。

税理士法人S
代表社員　J.Aさま（宮城県）



顧問先の売上支援を開始するにあたり、「経営コンサルタント」と会計事務所としてできるコンサル業務との違いを見い出せずに思案中でしたが、このセミナーに参加してことで明確になりました。

S税理士事務所
代表　T.Sさま（福井県）


目指すべきコンサルの
方向性が理解できました。

何が原因で何が結果なのかをはっきりさせる成果の透明性の大切さが分かって
良かったです。

顧問先数ではなく
少数精鋭の方向が理想だということを
あらためて認識できました。

全体を整理して
実践していこうと思います。

君和田昭一事務所
君和田昭一さま（茨城県）



とても丁寧な説明でした。

経営コンサルタントとは異なる
マーケティングコンサルタントの概要、
売上のアドバイスのやり方など
今まで知らなかったことを
学ぶことができました。

ありがとうございます。

S税理士事務所
代表　A.Sさま（兵庫県）



マーケティングが
業務であることが分かりました。

セミナーで教わった
売上アップの方法を使って
アドバイスをしていきたいと思います。


税理士法人森田経営
森田勝己さま（愛知県）




常々私が考えていたこととも
合う部分も多く、
論理的な説明でよく理解できました。
ありがとうございました。


伊東玲彦税理士事務所
伊東玲彦さま（北海道）



セミナーを受けてお客様の売り上げ
増加に貢献できる気がしてきました。


税理士法人S
代表社員　T.Kさま（神奈川県）




顧問先への売上のアドバイスや
コンサルのやり方が理解できました。
ありがとうございます。

TCA税理士法人
廣島清量さま（東京都）



顧問先の売上を支援する時に必要なベーシックな項目を知ることが出来ました。

税理士法人T
代表社員　H.Tさま（東京都）




マーケティングシステムという
考え方と、◯◯スタイルのコンサルの
展開を知ることができてよかったです。

税理士法人レガート
土田拓巳さま（東京都）




売上のアップのアドバイスが具体的に
出来そうな気がしてきました。

内田良一税理士事務所
内田良一さま（東京都）




ターゲットを絞り込んで
コンサルをすることの重要性が
理解できました。

芦川会計事務所
芦川孝基さま（神奈川県）


当日の流れ

これはマーケティングコンサルの
本講座の体験セミナーです。


もちろん、
体験セミナーに出たからと言って、
本講座に参加しないといけないなんて
ことはありません。


体験セミナーで学んだことで十分だ。
それで活用できると思われる方もいますし、本講座で学んで早く確実に結果を出したいという方もいます。


どちらにするも、
あなた自身の判断です。


無理な勧誘や強引な営業は一切ございませんので、安心して体験セミナーにご参加くだい。

第1部：体験zoomセミナー
（180分）

第1部はマーケティングコンサルの体験セミナーをやります。ここではstepbystepでマーケティングコンサルのやり方を教えます。

 第2部：説明会
（30分）

第2部では本講座の内容について説明します。すでに参加されて成果を出された方の実例を交えながら進めていきます。

第3部：Q&Aセッション
（30分）

第3部ではQ&Aセッションということで、セミナーの内容、本講座の内容ともに質問を受け付けていきます。ご自身の悩みを相談できる機会なので積極的に使ってください。

30年前のビジネスモデルから脱却し、
次世代を生き抜くビジネスモデルを作りましょう！

もう30年前の税務顧問を増やして
事務所を成長させるというやり方は通用しない時代です。
クラウドなどの技術の進化でなんとかやってこれましたが、
根本的な解決にはなっていません。


2020年コロナショックが起きてから、
売上に困り出した会社は数知れず。
今マーケティングコンサルを始めるのはかなりいいタイミングです。


だからこそ、この体験セミナーを企画しました。
ぜひ、マーケティングコンサルを起点にして
新時代を生き抜くビジネスモデルを作ってください。


体験セミナーの詳細は以下の通りです。
詳細を確認の上、今すぐお申し込みください。

【マーケティングコンサル体験セミナー】

日時：2021年9月15日（水）14:00〜18:00

会場：zoomセミナーなので事務所でも自宅でも受講可能です。
※お申し込み後、詳細をお知らせします。
※zoomでは必ずビデオをオンにして顔出ししてください

参加資格：所長、それに準ずる人

参加費用：1,000円（税込1,100円）
※最小決行人数5名。5名以下の場合は中止になる可能性もあります。

※JCBもご利用いただけます
※銀行振り込みも可能です。
copyright@Next税理士Lab

30年前の
ビジネスモデルから脱却し、
次世代を生き抜くビジネスモデルを作りましょう！

もう30年前の税務顧問を増やして
事務所を成長させるというやり方は
通用しない時代です。


クラウドなどの技術の
進化でなんとかやってこれましたが、
根本的な解決にはなっていません。


2020年コロナショックが起きてから、
売上に困り出した会社は数知れず。
今マーケティングコンサルを始めるのはかなりいいタイミングです。


だからこそ、
この体験セミナーを企画しました。


ぜひ、マーケティングコンサルを
起点にして新時代を生き抜く
ビジネスモデルを作ってください。


体験セミナーの詳細は以下の通りです。
詳細を確認の上、今すぐお申し込みください。

マーケティング
コンサル体験セミナー

日時：
2021年9月15日（水）14:00〜18:00

会場：zoomセミナーなので事務所でも自宅でも受講可能です。
※お申し込み後、詳細をお知らせします。
※zoomでは必ずビデオをオンにして顔出ししてください

参加資格：所長、それに準ずる人

参加費用：1,000円（税込1,100円）
※最小決行人数5名。5名以下の場合は中止になる可能性もあります。

※JCBもご利用いただけます
※銀行振り込みも可能です。
copyright@Next税理士Lab