成功事例インタビュー

顧問料が10倍以上になった秘密を公開...

成功事例インタビュー

顧問料が10倍以上になった秘密を公開...

なぜ、あの税理士は平均顧問料が
月額1〜2万円だったのに突然
月額15万円で契約
できるようになったのか?

顧問先の規模が大きい...儲かっている...特定の業種...
と契約した話ではありません。
どこにでもいるふつうの顧問先との税務顧問料の話です。

なぜ、あの税理士は
平均顧問料が
月額1〜2万円だったのに突然
月額15万円で契約
できるようになったのか?

顧問先の規模が大きい...
儲かっている...特定の業種...
と契約した話ではありません。

どこにでもいるふつうの顧問先との税務顧問料の話です。

中川会計事務所(千葉県)
中川祐輔さん
千葉県で会計事務所を経営する中川会計事務所の中川さん。


中川さんは事務所を開業してからクラウド会計をウリに順調に顧問先を増やしてきました。


顧問先は順調に増えていたのですが、現状に満足していたわけではありません。
それよりも、自分が何をしたいか?
今後の方向性はどうするのか?
こういったことが定まらずモヤモヤしていたそうです。


そして、ある時からもっと顧問先に貢献したい!
と思うようになり、付加価値業務に取り組みました。


中川さんはこの付加価値業務に取り組むことで社長からとても喜ばれ、
顧問料アップしたり、コンサルをお願いされるようになりました。


その他にも新規の税務顧問契約の単価が跳ね上がりました。


中川さんはもともと、税務顧問を
月額1万円〜2万円くらいでやっていたのですが、
この付加価値業務をやってから、
月額15万円で契約できるようになりました。


10倍以上の顧問料になったので最初はビックリしたそうです。


しかしやり始めてすぐにこうなったわけではありません。
最初は試行錯誤もあったようです。


一体中川さんはどんな付加価値業務をやって社長から喜ばれ、
顧問料が大きく増えるようになったのでしょうか?


その秘密について伺ってきました。
中川会計事務所(千葉県)
中川祐輔さん
千葉県で会計事務所を経営する中川会計事務所の中川さん。


中川さんは事務所を開業してからクラウド会計をウリに順調に顧問先を増やしてきました。


顧問先は順調に増えていたんですが、現状に満足していたわけではありません。
それよりも、自分が何をしたいか?
今後の方向性はどうするのか?
こういったことが定まらずモヤモヤしていたそうです。


そして、ある時からもっと顧問先に貢献したい!と思うようになり、付加価値業務に取り組みました。


中川さんはこの付加価値業務に取り組むことで社長からとても喜ばれ、顧問料アップしたり、コンサルをお願いされるようになりました。


その他にも新規の税務顧問契約の単価が跳ね上がりました。


中川さんはもともと、税務顧問を月額1万円〜2万円くらいでやっていたのですが、
この付加価値業務をやってからは、
月額15万円で契約することができたんです。


10倍以上の顧問料になったので最初はビックリしたそうです。


しかしやり始めてすぐにこうなったわけではありません。最初は試行錯誤もあったようです。


一体中川さんはどんな付加価値業務をやって社長から喜ばれ、顧問料が大きく増えるようになったのでしょうか?


その秘密について伺ってきました。
最初はMAS監査を始めたんですが...
顧問先とのギャップを感じました
(中川さん)僕が顧問先にもっと貢献しようと思って最初に始めたのはMAS監査でした。

実際にはMAS監査と言ってサービス提供はせずに、税務顧問の中にMAS監査を入れてやっていました。

税務顧問契約の中でMAS監査のサービスも提供するみたいなイメージです。
これで何件か案件になったんですが、
実際やってみるとこのMAS監査の部分だけ
うまく稼働出来なかったんです。


顧問先にMAS監査の部分の打ち合わせをしようといっても
連絡をくれないことがあったりして、
正直、何もやっていないところもありました。


それでクレームになることは無かったんですが、
僕としては何かしら提供したい、
何か役に立ちたいという思いがありました。


そこで、顧問先が何に関心があるのか、
何に困っているのかをリサーチしてみたところ、
ほとんどの顧問先が困っていることは売上だということに気づきました。


僕がやろうとしているMAS監査は売上の問題を
解決するサービスではないのでここにギャップがあると思いました。
最初はMAS監査を
始めたんですが...
顧問先とのギャップを感じました
(中川さん)僕が顧問先にもっと貢献しようと思って最初に始めたのはMAS監査でした。

実際にはMAS監査と言ってサービス提供はせずに、税務顧問の中にMAS監査を入れてやっていました。

税務顧問契約の中でMAS監査のサービスも提供するみたいなイメージです。
これで何件か案件になったんですが、
実際やってみるとこのMAS監査の部分だけ
うまく稼働出来なかったんです。


顧問先にMAS監査の部分の打ち合わせをしようといっても連絡をくれないことがあったりして、正直、何もやっていないところもありました。


それでクレームになることは無かったんですが、僕としては何かしら提供したい、
何か役に立ちたいという思いがありました。


そこで、顧問先が何に関心があるのか、
何に困っているのかをリサーチしてみたところ、ほとんどの顧問先が困っていることは売上だということに気づきました。


僕がやろうとしているMAS監査は売上の問題を解決するサービスではないのでここにギャップがあると思いました。
いつもたいくつそうに試算表や
決算書の説明を聞いている社長の話が止まらない!
「毎月この話がしたい」とリクエストされるようになりました
そんな時にNext税理士Labのメルマガで顧問先への売上のアドバイスのやり方があるということを知りました。

以前、Next税理士Labの営業系の研修に出たことがあり、その時に教えてもらった方法が原理原則に基づいたやり方で、これは受けて良かったと思える研修でした。
それに、教えるのがうまいと思ったので、
Next税理士Labが教える顧問先へのアドバイスのやり方に興味を持ちました。


そして、これを勉強し顧問先に売上のアドバイスを
するのが一番いいんじゃないかと考えました。


実際に勉強をして、まずは顧問先の社長に
売上についていろいろ質問して売上の話をすることから始めました。


すると、びっくりするほど
社長との話が盛り上がるようになりました。


いつもは試算表や決算書の説明を
たいくつそうに聞いている社長も売上の話になると
自分からどんどん喋ってくるんです。


今までとは違う社長の一面を知ることができたのと、
初めて心が寄り添った感じがしました。


社長は「中川先生はウチのことをきちんと理解しようとしてくれている。
自分の事業をきちんと考えてくれるんだ」と思ってくれているようなんです。


実際言われたこともあります。


そして、そういった社長から
「毎月こういった売上の話をしたい」
と言われるようになりました。


僕はその時に顧問先に貢献するには
売上のアドバイスがベストだということを確信しました。


それからは、アドバイスできる顧問先には
売上のアドバイスするようにしていきました。
いつもたいくつそうに
試算表や決算書の説明を
聞いている社長の話が
止まらない!
「毎月この話がしたい」と
リクエストされるようになりました
そんな時にNext税理士Labのメルマガで顧問先への売上のアドバイスのやり方があるということを知りました。

以前、Next税理士Labの営業系の研修に出たことがあり、その時に教えてもらった方法が原理原則に基づいたやり方で、これは受けて良かったと思える研修でした。
それに、教えるのがうまいと思ったので、
Next税理士Labが教える顧問先へのアドバイスのやり方に興味を持ちました。


そして、これを勉強し顧問先に売上のアドバイスをするのが一番いいんじゃないかと考えました。


実際に勉強をして、まずは顧問先の社長に
売上についていろいろ質問して売上の話をすることから始めました。


すると、びっくりするほど
社長との話が盛り上がるようになりました。


いつもは試算表や決算書の説明を
たいくつそうに聞いている社長も売上の話になると自分からどんどん喋ってくるんです。


今までとは違う社長の一面を知ることができたのと、初めて心が寄り添った感じがしました。


社長は「中川先生はウチのことをきちんと理解しようとしてくれている。
自分の事業をきちんと考えてくれるんだ」と思ってくれているようなんです。


実際言われたこともあります。


そして、そういった社長から
「毎月こういった売上の話をしたい」
と言われるようになりました。


僕はその時に顧問先に貢献するためには
売上がいいということを確信しました。


そしてできるところには売上の話をして
アドバイスするようにしました。
顧問先の顧問料が増えるようになりました
新規の税務顧問も月額15万円で契約できました
今までの10倍以上の価格です...
すると、顧問料が増えるようになったんです。

以前あったのが、顧問先が法人化する時に司法書士さんとの打ち合わせに同席し、売上の話をしたら社長が前のめりになって話にくいついてきました。

これがきっかけとなり、この顧問先の顧問料が増えたんです。
他にも先日、新設法人と月額15万円の契約を結ぶことができました。


月額15万円なので規模が大きいとか
儲かっているところを想像するかもしれませんが、
どこの事務所にもいるようなふつうのところです。


ただ、税務顧問の中で売上のアドバイスもすると言っているだけです。
顧問先の顧問料が
増えるようになりました
新規の税務顧問も
月額15万円で契約できました
今までの10倍以上の価格です...
すると、顧問料が増えるようになったんです。

以前あったのが、顧問先が法人化する時に司法書士さんとの打ち合わせに同席し、売上の話をしたら社長が前のめりになって話にくいついてきました。

これがきっかけとなり、この顧問先の顧問料が増えたんです。
他にも先日、新設法人と月額15万円の契約を結ぶことができました。


月額15万円なので規模が大きいとか
儲かっているところを想像するかもしれませんが、どこの事務所にもいるようなふつうのところです。


ただ、税務顧問の中で売上のアドバイスもすると言っているだけです。
やっていることは数字の進捗確認だけです
行動する方向性を示してあげるだけで売上は増えます
僕が具体的にやっていることは「売上の数字の進捗確認」だけです。

まず、売上という指標をいくつかの指標に分解します。

そして、その指標毎の数字を把握し、悪い数字の指標を集中的に改善するように促しています。
悪い部分を改善するのが売上を増やす上では重要なんですが、
社長がやろうとしていることは、たいてい別のことな場合が多いんですよね。


ですから「この指標を改善する方がいいですよ」と、
数字ベースで伝えてあげて、
それに向かって行動してもらうようにしています。


指標の改善策についてはNext税理士Labから
教えてもらった改善策の中から顧問先に当てはまりそうなものを
いくつかアドバイスしています。


正しい方向性と的確な改善策をアドバイスできれば、
売上はほぼ確実に増えます。


中には明日できることもあるので、
すぐに売上が増えることもあるんですよね。
やっていることは
数字の進捗確認だけです
行動する方向性を示してあげるだけで
売上は増えます
僕が具体的にやっていることは「売上の数字の進捗確認」だけです。

まず、売上という指標をいくつかの指標に分解します。

そして、その指標毎の数字を把握し、悪い数字の指標を集中的に改善するように促しています。
悪い部分を改善するのが売上を増やす上では重要なんですが、社長がやろうとしていることは別のことな場合が多いんですよね。


ですから「この指標を改善する方がいいですよ」と、数字ベースで伝えてあげて、それに向かって行動してもらうようにしています。


改善策についてはNext税理士Labから
教えてもらった改善策の中から顧問先に当てはまりそうなものをいくつかアドバイスしています。


正しい方向性と的確な改善策をアドバイスできれば、売上はほぼ確実に増えます。


中には明日できることもあるので、すぐに売上が増えることもあるんですよね。
税理士としてではなくコンサルタントとして
関わることもできるようになりました
これは税理士事業の新しい集客方法かもしれません
こんな活動をしていると、顧問先から本格的にコンサルに入って欲しいと言われることもあります。

決して安い金額ではないのに。

それから、僕は経営者が集まる外部団体に所属しているんですが、そこの仲間から税務ではなく売上のコンサルを頼まれるようになり月額10万円以上のコンサル契約を結ぶことができています。
これは税理士としてではなく、
コンサルタントとしてクライアントと関われる
新しいポジショニングなのかなと思っています。


税理士が売上のアドバイスをするのは顧問先にニーズに合っていますし、
よそがやっていないので差別化にもなります。


僕は売上のアドバイスをすることで事務所を差別化し、
新しいポジションを固めることができたと思っています。
税理士としてではなく
コンサルタントとして
関わることも
できるようになりました
これは税理士事業の
新しい集客方法かもしれません
こんな活動をしていると、顧問先から本格的にコンサルに入って欲しいと言われることもあります。

決して安い金額ではないのに。

それから、僕は経営者が集まる外部団体に所属しているんですが、そこの仲間から税務ではなく売上のコンサルを頼まれるようになり月額10万円以上のコンサル契約を結ぶことができています。
これは税理士としてではなく、コンサルタントとしてクライアントと関われる新しいポジショニングなのかなと思っています。


税理士が売上のアドバイスをするのは顧問先にニーズに合っていますし、よそがやっていないので差別化にもなります。


僕は売上のアドバイスをすることで事務所を差別化し、新しいポジションを固めることができたと思っています。

選ばれる事務所 vs 選ばれない事務所

他の事務所と同じだと思われてはいけません

他の事務所と同じだと
思われてはいけません

選ばれる事務所になる方法

From:高名一成


ここまで中川さんの事例をご覧いただきました。


中川さんがやったことを一言で言うと、
それは「差別化」です。


「税理士は差別化が重要だ」
これは10年以上前から
いろんなところで言われているので、
きっとあなたも耳にしたことがあると思います。


差別化できないと他の事務所と同じだと思われてしまい、
「選ばれない事務所」になってしまいます。


選ばれない事務所になってしまうと、
新規の集客はできません。(紹介に頼るしかない)


選ばれない事務所になってしまうと、
価格でしか判断しない顧問先ばかりが集まるので、
顧問料単価が安くなってしまいます。


選ばれない事務所になってしまうと、
求職者は魅力を感じないので、
人材採用の難易度が高くなります。


ですが、

差別化をして選ばれる事務所になると...

1.集客ができる

他の事務所との違いが分かりやすくなるので、見込み客から選ばれるようになり集客ができるようになります。

集客とは選ばれないとできないもので、選ばれるからこそできるものなのです。

2.顧問料が上がる

価格ではなく価値で判断する顧問先が集まるようになります。

価値があれば、顧問料が高くても契約をお願いしたいと言ってくれる質の高い顧問先が集まるようになるので、顧問料が上がります。

3.採用に強くなる

差別化すれば税務ではなく差別化された要素で採用を図れるようになるので採用の幅を広げることができます。

それから、他の事務所との違いが出るので魅力を感じる求職者が増えます。
差別化をすれば
こういった恩恵を受けることができます。


ですから差別化しようとしている事務所が
増えていますが、うまくいっているところはあまりありません。


差別化をしても集客や採用に困っていたり、
顧問料なんか逆に落ちてしまっている事務所が多いの現実です。


一体なぜ、こんな結果になってしまうのでしょうか?


それは、差別化している多くの人は間違った差別化をしているからなのです...
From:高名一成


ここまで中川さんの事例をご覧いただきました。


中川さんがやったことを一言で言うと、
それは「差別化」です。


「税理士は差別化が重要だ」
これは10年以上前から
いろんなところで言われているので、
きっとあなたも耳にしたことがあると思います。


差別化できないと他の事務所と同じだと思われてしまい、「選ばれない事務所」になってしまいます。


選ばれない事務所になってしまうと、
新規の集客はできません。(紹介に頼るしかない)


選ばれない事務所になってしまうと、
集客できても価格でしか判断しない顧問先しか集まらないので、
顧問料単価が安くなってしまいます。


選ばれない事務所になってしまうと、
求職者は魅力を感じないので、
人材採用の難易度が高くなります。


ですが、

差別化をして
選ばれる事務所になると...

1.集客ができる

他の事務所との違いが分かりやすくなるので、見込み客から選ばれるようになり集客ができるようになります。

集客とは選ばれないとできないもので、選ばれるからこそできるものなのです。

2.顧問料が上がる

価格ではなく価値で判断する顧問先が集まるようになります。

価値があれば、顧問料が高くても契約をお願いしたいと言ってくれる質の高い顧問先が集まるようになるので、顧問料が上がります。

3.採用に強くなる

差別化すれば税務ではなく差別化された要素で採用を図れるようになるので採用の幅を広げることができます。

それから、他との事務所との違いが出るので魅力を感じる求職者が増えます。
差別化をすれば
こういった恩恵を受けることができます。


ですから差別化しようとしている事務所が
増えていますが、うまくいっているところはあまりありません。


差別化をしても集客や採用に困っていたり、
顧問料なんか逆に落ちてしまっている事務所が多いの現実です。


一体なぜ、こんな結果になってしまうのでしょうか?


差別化している多くの人は間違った差別化をしているのです...

違いがあれば何でもいいわけではない

選ばれる差別化をしましょう

差別化は他の事務所がやっていないことであれば何でもいいわけではありません。


差別化は「顧問先に起きている変化、ニーズに合わせる」
ということが重要で、これに対応するからこそ、
お客さんから選ばれる真の差別化になります。
よそよりいくら税務顧問のサービスの品質が良くても
どれだけ手厚くサポートをしたとしても、
お客さんがそれを求めていなければ、
新規集客ができなければ、顧問料アップにもつながりません。
つまり、選ばれる事務所にはなれないのです。


お客さんから選ばれるようになりたければ、
お客さんにの求めていることに合わせる。
これは商売の鉄則です。

違いがあれば
何でもいいわけではない

選ばれる差別化をしましょう

差別化は他の事務所がやっていないことであれば何でもいいわけではありません。


差別化は「顧問先に起きている変化、ニーズに合わせる」ということが重要で、これに対応するからこそ、お客さんから選ばれる真の差別化になります。
よそよりいくら税務顧問のサービスの品質が良くてもどれだけ手厚くサポートをしたとしても、お客さんがそれを求めていなければ、
新規の紹介もなければ、顧問料アップにもつながりません。選ばれる事務所にはなりません。


お客さんから選ばれるようになりたければ、
お客さんにの求めていることに合わせる、
これは商売の鉄則です。

顧問先の一番のニーズは?

顧問先の社長はこれを求めています...

今、顧問先の一番のニーズは何だと思いますか?


巡回監査での社長との話を思い出してください。


ほとんどの社長は業績をどうにかしたい、、、
売上をどうやって増やせばいいか、、、
と考えていませんか?


顧問先の一番のニーズは売上を増やすことです。
実際、中小企業白書(2016年)の経営者の成長への意識というデータを見ると経営者は「売上を伸ばしていく必要がある」ということを一番に考えています。

ですから、顧問先へ売上のアドバイスができるようになると、顧問先の一番のニーズを満たすことができるようになります。
顧問先への売上のアドバイスはほとんどの事務所はやっていません。
税理士業界でタブーとされていたことですからね。


だからこそ差別化をする要素としては最適です。


あなたも売上のアドバイスをして事務所を差別化すれば、
先ほど紹介した中川さんのような結果を得ることができるでしょう。


なぜなら、、、

顧問先の一番のニーズは?

顧問先の社長はこれを求めています...

今、顧問先の一番のニーズは何だと思いますか?


巡回監査での社長との話を思い出してください。


ほとんどの社長は業績をどうにかしたい、、、
売上をどうやって増やせばいいか、、、
と考えていませんか?


顧問先の一番のニーズは売上を増やすことです。
実際、中小企業白書(2016年)の経営者の成長への意識というデータを見ると経営者は「売上を伸ばしていく必要がある」ということを一番に考えています。

ですから、顧問先へ売上のアドバイスができるようになると、顧問先の一番のニーズを満たすことができるようになります。
顧問先への売上のアドバイスはほとんどの事務所はやっていません。
税理士業界でタブーとされていたことですからね。


だからこそ差別化をする要素としては最適です。


あなたも売上のアドバイスをして事務所を差別化すれば、先ほど紹介した中川さんのような結果を得ることができるでしょう。


なぜなら、、、

売上のアドバイスで差別化をして
結果を出しているのは
中川さんだけではありません

多くの人が顧問先の売上に貢献し、
顧問料を増やし、新規を紹介してもらっています

中川さんは売上のアドバイスをして事務所を差別化することができたわけですが
売上のアドバイスをして結果を出しているのは中川さんだけではありません。
その一部を紹介すると例えば、、、
奥山会計事務所
奥山拓郎さん
奥山さんは売上のアドバイスをして事務所を差別化することで新規の紹介をたくさんもらっています。ホームページからも問い合わせがきて新規獲得に困ることはありません。それから、アドバイスしているところは顧問料が毎年1~2万円ずつ増えていき、今では1社あたりの平均顧問料(年額)は100万円あります。

結果的に奥山さんは生産性が2,000万円になっています。しかし毎日定時で仕事を終えるというワークスタイルです。
税理士法人
川嶋総合会計
稲井孝次さん
稲井さんは売上アップのセミナーをやることで事務所を差別化しています。参加された方は「ウチの税理士の先生と違う...」と感じるようで、その後の営業がやりやすくなり顧問契約につながっているようです。
税理士法人
千代田経営会計
事務所
宮本泰三さん
宮本さんは新規の商談の時に売上や集客の話をするようにしているそうです。すると商談がかなり盛り上がり、よその事務所との違いを明確に理解してもらえ、単価が高くても高確率で契約に繋がっています。
D事務所
h.sさん
h.sさんはMAS監査担当者としてMAS監査をやっていましたが営業がなかなかうまくいかなかったようです。そこで売上を切り口に営業をしていったところ、すんなりとMAS監査契約に繋がるようになっています。
ここで紹介したのは一部の人の結果ですが、
多くの人が売上のアドバイスをして差別化に成功し、
新規契約と顧問料を増やしています。

ちなみに、売上のアドバイスを
して結果を出しているのは
中川さんだけではありません

多くの人が顧問先の売上に貢献し、
顧問料を増やし、
新規を紹介してもらっています

中川さんは売上のアドバイスをして事務所を差別化することができたわけですが
売上のアドバイスをして結果を出しているのは中川さんだけではありません。
その一部を紹介すると例えば、、、
税理士法人
川嶋総合会計
稲井孝次さん
稲井さんは売上アップのセミナーをやることで事務所を差別化しています。参加された方は「ウチの税理士の先生と違う...」と感じるようで、その後の営業がやりやすくなり顧問契約につながっているようです。
税理士法人
千代田経営会計
事務所
宮本泰三さん
宮本さんは新規の商談の時に売上や集客の話をするようにしているそうです。すると商談がかなり盛り上がり、よその事務所との違いを明確に理解してもらえ、単価が高くても高確率で契約に繋がっています。
D事務所
h.sさん
h.sさんはMAS監査担当者としてMAS監査をやっていましたが営業がなかなかうまくいかなかったようです。そこで売上を切り口に営業をしていったところ、すんなりとMAS監査契約に繋がるようになっています。
奥山会計事務所
奥山拓郎さん
奥山さんは売上のアドバイスをして事務所を差別化することで新規の紹介をたくさんもらっています。ホームページからも問い合わせがきて新規獲得に困ることはありません。それから、アドバイスしているところは顧問料が毎年1~2万円ずつ増えていき、今では1社あたりの平均顧問料(年額)は100万円あります。

結果的に奥山さんは生産性が2,000万円になっています。しかし毎日定時で仕事を終えるというワークスタイルです。
ここで紹介したのは一部の人の結果ですが、
多くの人が売上のアドバイスをして差別化に成功し、新規契約と顧問料を増やしています。

選ばれる事務所になるために
売上のアドバイスやりませんか?

売上のアドバイスのやり方を教えます

もし、あなたも事務所を差別化して
顧問料アップ、新規獲得ができる選ばれる税理士になるために
顧問先に売上のアドバイスをしてみませんか?


今、多くの中小企業は売上に困っているはずなので、
このサービスの需要はかなりあります。


ですから、アドバイスを始めることは難しくありません。
顧問先に「売上のアドバイスを始めたんですが」と言えば、
「やってほしい」と言われるでしょう。


でも、誰に何をどんな風にアドバイスすればいいのか、、、
知識や経験が無ければさっぱりだと思います。


それに、本当税理士にできるのかどうか不安もあると思います。


これまで税理士は顧問先の売上に言及することは
タブーとされてきたのでそれ思うのも仕方ありません。


そこで、あなたのそんな不安を解消するために
売上のアドバイスの始め方を解説するセミナーを企画しました。

選ばれる事務所になるために
売上のアドバイスやりませんか?

売上のアドバイスのやり方を教えます

もし、あなたも中川さんのように事務所を差別化して地域で選ばれる税理士になりたければ、顧問先に売上のアドバイスをしてみませんか?


今、多くの中小企業は売上に困っているはずなので、このサービスの需要はかなりあります。


ですから、アドバイスを始めることは難しくありません。顧問先に「売上のアドバイスを始めたんですが」と言えば、「やってほしい」と言われるでしょう。


でも、誰に何をどんな風にアドバイスすればいいのか、、、知識や経験が無ければさっぱりだと思います。


それに、本当税理士にできるのかどうか不安もあると思います。


これまで税理士は顧問先の売上に言及することはタブーとされてきたのでそれ思うのも仕方ありません。


そこで、あなたのそんな不安を解消するために売上のアドバイスの始め方を解説するセミナーを企画しました。

Next税理士Lab Presents

Next税理士Lab Presents

差別化して
選ばれる事務所になるための
売上のアドバイスの始め方

日時:5月11日(土)14:00〜17:00

講師:
福元友則

Next税理士Lab/MIA代表

岐阜県出身/同志社大学卒
大学卒業後、岐阜の税理士事務所に入所。巡回監査スタッフを6年経験した後、事務所のコンサル部門の立ち上げメンバーに選ばれ税務と兼任することに。10年間勤務したのち東京の経営コンサルティング会社に転職し、教育研修部長を勤めたのち、MIAを設立。

今までに何百人の社長やコンサルタントを指導してきた。指導したコンサルタントは3ヶ月でクライアントに結果を出してきた。

ノンブランドの中小企業向けコンサルタントは月額10万円の報酬をもらうのが難しいと言われる中で会計事務所時代に1社から年間400万円の顧問料をもらった実績を持つ。月額20万円のコンサル業務を確立する方法など様々なテーマで講演してきた。

【実績】
業種:飲食店/美容院/小売店全般/工務店/建設業/製造業/士業/広告代理店/コンサルタント業/保険代理店など多数

年商:数千万円〜500億円/個人商店から1部上場企業まで
このセミナーは売上のアドバイスをすることで
事務所を差別化して顧問先を増やしたい、顧問料を増やしたい
そう考える人のためのセミナーです。


セミナーでは売上のアドバイスのやり方、
今までやったことが無い人が何をすればいいかをイチから解説します。


「誰に」「何を」「どうやって」
アドバイスすればいいかを学ぶことができます。


このセミナーの内容を聞けば、
あなたもきっと売上のアドバイスをするために
何をすればいいかが分かるでしょう。


そして、実際に行動すれば、
中川さんのようにな結果を必ず手にできるはずです。


このセミナーで学べる内容は、、、

差別化して
選ばれる事務所になるための
売上のアドバイスの始め方

日時:5月11日(土)14:00〜17:00

講師:
福元友則

Next税理士Lab/MIA代表

岐阜県出身/同志社大学卒
大学卒業後、岐阜の税理士事務所に入所。巡回監査スタッフを6年経験した後、事務所のコンサル部門の立ち上げメンバーに選ばれ税務と兼任することに。10年間勤務したのち東京の経営コンサルティング会社に転職し、教育研修部長を勤めたのち、MIAを設立。

今までに何百人の社長やコンサルタントを指導してきた。指導したコンサルタントは3ヶ月でクライアントに結果を出してきた。

ノンブランドの中小企業向けコンサルタントは月額10万円の報酬をもらうのが難しいと言われる中で会計事務所時代に1社から年間400万円の顧問料をもらった実績を持つ。月額20万円のコンサル業務を確立する方法など様々なテーマで講演してきた。

【実績】
業種:飲食店/美容院/小売店全般/工務店/建設業/製造業/士業/広告代理店/コンサルタント業/保険代理店など多数

年商:数千万円〜500億円/個人商店から1部上場企業まで
このセミナーは売上のアドバイスをすることで事務所を差別化して顧問先を増やしたい、顧問料を増やしたいそう考える人のためのセミナーです。


セミナーでは売上のアドバイスのやり方、
今までやったことが無い人が何をすればいいかをイチから解説します。


「誰に」「何を」「どうやって」
アドバイスすればいいかを学ぶことができます。


このセミナーの内容を聞けば、あなたもきっと売上のアドバイスをするために
何をすればいいかが分かるでしょう。


そして、実際に行動すれば、奥山さんのようにな結果を必ず手にできるはずです。


このセミナーで学べる内容は、、、

初心者が売上のアドバイスで
失敗しないために抑えておくポイント

初心者が
売上のアドバイスで
失敗しないために
抑えておくポイント

これまで売上のアドバイスをした経験が無ければ、
売上アップの知識も乏しい状態だったら、
アドバイスすることに不安があると思います。


本当に売上は増えるのか?
自分がしたアドバイスが逆効果になり大変なことになったりしないか?


こういったことは初心者のウチは誰しもが感じる共通の不安です。


売上のアドバイスをする時には、
まず確実に失敗しないように失敗要因を潰しておくことが重要です。


この失敗要因を潰した上でアドバイスを始めれば、
失敗する可能性は極めて低くなります。


まず、はじめのSessionでは初心者が失敗しないために
気をつけるべきことを学んでいただきます。
具体的には、、、


✅ 初心者が売上のアドバイスで失敗する共通のパターン
✅ 初心者はまず「誰に」対してアドバイスをすればいいのか?
✅ 初心者が売上のアドバイスでやってはいけないこと、やるべきこと


このSessionを聞けば、
あなたは売上のアドバイスで失敗することはほぼありません。


反対に成功確率が高いやり方を知ることができるので、
すぐに顧問先の売上に貢献できる可能性が高まります。
これまで売上のアドバイスをした経験が無ければ、売上アップの知識も乏しい状態だったら、アドバイスすることに不安があると思います。


本当に売上は増えるのか?
自分がしたアドバイスが逆効果になり大変なことになったりしないか?


こういったことは初心者のウチは誰しもが感じる共通の不安です。


売上のアドバイスをする時には、
まず確実に失敗しないように失敗要因を潰しておくことが重要です。


この失敗要因を潰した上でアドバイスを始めれば、失敗する可能性は極めて低くなります。


まず、はじめのSessionでは初心者が失敗しないために気をつけるべきことを学んでいただきます。具体的には、、、


✅ 初心者が売上のアドバイスで失敗する共通のパターン
✅ 初心者はまず「誰に」対してアドバイスをすればいいのか?
✅ 初心者が売上のアドバイスでやってはいけないこと、やるべきこと


このSessionを聞けば、
あなたは売上のアドバイスで失敗することはほぼありません。


反対に成功確率が高いやり方を知ることができるので、すぐに顧問先の売上に貢献できる可能性が高まります。

最小の労力で最大の結果を
得ることができるアドバイス

最小の労力で最大の結果を
得ることができるアドバイス

次に売上のアドバイスの中でも
「何に」ついてアドバイスすればいいかを解説します。


今世の中では売上を増やす方法というのがいくつもあります。


例えば、営業力をつけるのも売上を増やすことですし、
集客できるようになるのも売上を増やすことです。


さらに、税理士業界ではMAS監査が
売上を増やす方法だと言っている人もいます。


もちろん、どれをやっても売上が増えると思いますが、
効果は同じではありません。


中には効果が低い方法もあれば、
効果は高いけどすごく大変な方法もあります。
それに一時的にしか効果が出ない方法もあります。


当然の話ですが、できるだけ最小の労力で最大の効果を出ることに
アドバイスをするべきです。


それをやらないと、
あなたのアドバイスは効果がなく、
全然役に立たないと思われてしまう可能性があります。


ですから「何に」たいしてアドバイスするかは非常に重要です。


このSessionでは、、、


 税理士がアドバイスしていけないこと
✅ 顧問先の売上が増えない根本的な原因
✅ 最小の労力で最大の結果が出る売上のアドバイス


といったことを学ぶことができます。


このSessionを聞けば、
あなたは「何に」たいしてアドバイスすればいいかが分かるので、
最小の労力で最大の結果を提供できるようになります!
次に売上のアドバイスの中でも
「何に」ついてアドバイスすればいいかを解説します。


今世の中では売上を増やす方法というのがいくつもあります。


例えば、営業力をつけるのも売上を増やすことですし、集客できるようになるのも売上を増やすことです。


さらに、税理士業界ではMAS監査が売上を増やす方法だと言っている人もいます。


もちろん、どれをやっても売上が増えると思いますが、効果は同じではありません。


中には効果が低い方法もあれば、
効果は高いけどすごく大変な方法もあります。それに一時的にしか効果が出ない方法もあります。


当然の話ですが、できるだけ最小の労力で最大の効果を出ることにアドバイスをするべきです。


それをやらないと、あなたのアドバイスは効果がなく、全然役に立たないと思われてしまう可能性があります。


ですから「何に」たいしてアドバイスするかは非常に重要です。


このSessionでは、、、


 税理士がアドバイスしていけないこと
✅ 顧問先の売上が増えない根本的な原因
✅ 最小の労力で最大の結果が出る売上のアドバイス


といったことを学ぶことができます。


このSessionを聞けば、
あなたは「何に」たいしてアドバイスすればいいかが分かるので、最小の労力で最大の結果を提供できるようになります!

高確率で結果が出るアドバイスのやり方!

高確率で結果が出る
アドバイスのやり方!

ここまでのSessionで「誰に」「何を」
アドバイスすればいいかを解説したので、
最後に「どうやって」アドバイスすればいいかを解説します。


どうやってやるのかが、
一番難しそうな気がしますが安心してください。


なぜなら、どうやってアドバイスするかについては、
クリエイティブな要素はあまり無いからです。


すでに決まったやり方があり、
それを踏襲してアドバイスするだけ。


顧問先がその通りに行動してくれれば、
売上は増えます。


このSessionでは、、、


✅ 売上を増やす3つの方法
✅ 初心者が高確率で結果を出せるアドバイス
✅ 売上を増やす具体的なアイディアを公開


といったことを学ぶことができます。


このSessionを聞けば、
あなたは「どうやって」アドバイスすればいいかが分かるので、
初心者でも高確率で結果を出せるようになります!


※セミナーの内容は若干変わる可能性もあります。

セミナー参加者の感想

商品のラインナップの話は目からうろこでした!


商品ラインナップの話は目からうろこでした!
早速、その視点になって、顧問先の社長の話を聞いてみたいと思いました。
ありがとうございます。

ー黒木税理士事務所 代表 黒木佐由里さま 熊本県

差別化をするということがどういうことかが理解できました!



差別化をするということがどういうことかが理解できました。

ー鎌田会計事務所 代表 鎌田進さま 東京都

売上アップの手法を勉強できて有益でした!


売上アップの手法を勉強できて有益でした。

ー向井久税理士事務所 代表 向井久さま 大阪府

売上を増やす3つのステップがよく理解できました。


売上を増やす3つのステップがよく理解できました。


ー笹川税務会計事務所 代表 笹川敏行さま 東京都 

これなら顧問先に売上のアドバイスができると思いました!


お客様に売上について提案することが無理と思っていたが、できるかもしれないと思いました!

ーO税理士事務所 代表 M.Oさま 神奈川県

すぐに顧問先に伝えれらる内容でした!


説明が具体的でわかりやすかったです。すぐ顧問先にも伝えられる内容でした。

ーU税理士事務所 代表 F.Uさま 東京都

売上アップの基本的な考え方がよく分かりました!


売上アップの基本的な考え方がよくわかりました。

ーF税理士事務所 代表 T.Oさま 京都府
ここまでのSessionで「誰に」「何を」
アドバイスすればいいかを解説したので、
最後に「どうやって」アドバイスすればいいかを解説します。


どうやってやるのかが、
一番難しそうな気がしますが安心してください。


なぜなら、どうやってアドバイスするかについては、クリエイティブな要素はあまり無いからです。


すでに決まったやり方があり、
それを踏襲してアドバイスするだけ。


顧問先がその通りに行動してくれれば、
売上は増えます。


このSessionでは、、、


✅ 売上を増やす3つの方法
✅ 初心者が高確率で結果を出せるアドバイス
✅ 売上を増やす具体的なアイディアを公開


といったことを学ぶことができます。


このSessionを聞けば、
あなたは「どうやって」アドバイスすればいいかが分かるので、
初心者でも高確率で結果を出せるようになります!


※セミナーの内容は若干変わる可能性もあります。

セミナー参加者の感想

商品のラインナップの話は
目からうろこでした!


商品ラインナップの話は
目からうろこでした!

早速、その視点になって、
顧問先の社長の話を
聞いてみたいと思いました。
ありがとうございます。

黒木税理士事務所 
代表 黒木佐由里さま 熊本県

差別化をするということが
どういうことかが
理解できました!



差別化をするということが
どういうことかが理解できました。

鎌田会計事務所 
代表 鎌田進さま 東京都

売上アップの手法を勉強できて有益でした!


売上アップの手法を勉強できて
有益でした。

向井久税理士事務所 
代表 向井久さま 大阪府

売上を増やす3つのステップがよく理解できました。


売上を増やす3つのステップが
よく理解できました。


笹川税務会計事務所
代表 笹川敏行さま 東京都 

これなら顧問先に
売上のアドバイスができると
思いました!


お客様に売上について
提案することが無理と思っていたが、
できるかもしれないと思いました!

O税理士事務所
代表 M.Oさま 神奈川県

すぐに顧問先に伝えれらる
内容でした!


説明が具体的でわかりやすかったです。すぐ顧問先にも伝えられる内容でした。

U税理士事務所
代表 F.Uさま 東京都

売上アップの基本的な考え方がよく分かりました!


売上アップの基本的な
考え方がよくわかりました。

F税理士事務所
代表 T.Oさま 京都府

参加費用について

僕たちはこのセミナーを通じて、
あなたに多くの中小企業が求めている
売上のサポートをして欲しいと思っています。


そうすれば、顧問先を助けられるだけでなく、
事務所を明確に差別化することができます。


しかも、売上のアドバイスをしてくれる
税理士は鬼に金棒です。


経営における攻めと守りの両輪を
指導してくれるわけですから、
選ばれない理由はありません。


この活動をすれば、、、


✅ 新規の紹介が増えます。
✅ ホームページや広告を使えば、集客できるようになります。
✅ 初対面の人と名刺交換をしただけで話を聞かせてほしいと言われます。
✅ 顧問料アップの交渉もうまくいきやすくなるので、顧問料アップもできます。
✅ 顧問先の方から契約解除されることはありません。


という結果を手にすることができます。


これらのことは実際に
売上のアドバイスをしている事務所に起きているので、
きっとあなたにも似たようなことが起きるでしょう。


さらに、アドバイスに慣れてきたら、
コンサルという商品にすることも可能です。


そんな売上のアドバイスのやり方、始め方を学べるこのセミナーの
参加費用はたったの10,000円(税込11,000円)です。


たった、10,000円で売上のアドバイスのやり方、始め方を学べ、
事務所を差別化できるきっかけを掴むことができるんです。


ですが今回は期間限定で、
10,000円(税込11,000円) → 3,000円(税込3,300円)
で参加できるようにしました。

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しかも、売上のアドバイスをしてくれる
税理士は鬼に金棒です。


経営における攻めと守りの両輪を
指導してくれるわけですから、
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ですが今回は期間限定で、

   10,000円(税込11,000円)
          ↓
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差別化をして顧問先を増やし、
顧問料を増やしたければ、、、

このセミナーに参加すれば、
あなたは売上のアドバイスのやり方を
学ぶことができます。


そして、売上のアドバイスをはじめていけば、
顧問先を満足させることができ、
新規の紹介が生まれ、顧問料も増えます。


この活動を1件、2件、3件と続けていけば、
完全によそとは差別化された事務所になれるでしょう。


冒頭に紹介した中川さんに起きたことは
あなたにも同じように起きるはずです。


行動さえすれば、ほぼ確実に
こういった結果を得ることができるでしょう。


そして、既に気づいていると思いますが、
これまでと違う結果を望むのであれば、
これまでと違う行動が必要です。


今すぐきっぱり決断して、
これまでと違う結果を手に入れませんか?


このセミナーへの参加方法は簡単です。
以下のボタンをクリックして申し込み手続きをするだけです。


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差別化して
選ばれる事務所になるための
売上のアドバイスの始め方

日時:5月11日(土)14:00〜17:00
※終了時間は多少前後する可能性があります。
会場:zoomセミナーなので事務所でも自宅でも受講可能です
※終了時間は多少前後する可能性があります。
参加費用(1人):10,000円 → 3,000円(税込3,300円)
※最小決行人数5名。5名以下の場合は中止になる可能性もあります
申し込み期限:4月15日(月)まで
※JCBもご利用いただけます
※銀行振り込みも対応しています

顧問先が増え、顧問料が増える

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売上のアドバイスの始め方

日時:5月11日(土)14:00〜17:00
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※最小決行人数5名。5名以下の場合は中止になる可能性もあります
申し込み期限:4月15日(月)
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Copyright@Next税理士Lab  all rights reserved
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